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不少在外打工的人,說(shuō)看病、孩子上學(xué)沒(méi)那么方便。怎么辦?國(guó)家會(huì)調(diào)動(dòng)各種資金,其中包括從“超長(zhǎng)期特別國(guó)債”這筆錢(qián)里撥一些出來(lái),蓋學(xué)校、建醫(yī)院,普通市民們能享受到的公共服務(wù),讓新市民們也能享受到。
簡(jiǎn)單列舉一些數(shù)據(jù):有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),去年全市GDP增長(zhǎng)5%,規(guī)模進(jìn)入了5萬(wàn)億元以上的新階段。經(jīng)營(yíng)主體蓬勃發(fā)展,至去年底,全市企業(yè)數(shù)量289.87萬(wàn)戶,相當(dāng)于每一千人就有企業(yè)117戶,全國(guó)排名第一。外資企業(yè)紛紛落戶,跨國(guó)公司地區(qū)總部、外資研發(fā)中心分別達(dá)到1016家、591家;外資金融機(jī)構(gòu)555家,占比超過(guò)30%。企業(yè)成本明顯降低,去年為企業(yè)減負(fù)超過(guò)1160億元。要素市場(chǎng)交易更加活躍,去年全市公共資源“一網(wǎng)交易”規(guī)模1.18萬(wàn)億元,金融市場(chǎng)交易總額3650萬(wàn)億元,規(guī)模十分可觀。這些成果,本身就是我們持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的動(dòng)力。同時(shí),上海作為改革開(kāi)放的前沿陣地,作為世界觀察中國(guó)的重要窗口,承擔(dān)了國(guó)家賦予的一系列重大任務(wù)和使命。因此,我們優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,還有三方面強(qiáng)大的動(dòng)力。
2023年春天,習(xí)近平總書(shū)記參加十四屆全國(guó)人大一次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí),明確提出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。”一年之后,同樣是在參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí),總書(shū)記對(duì)高質(zhì)量發(fā)展作出進(jìn)一步闡釋?zhuān)骸耙卫伟盐崭哔|(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?!苯衲?,總書(shū)記再次明晰發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基本路徑。
歸根結(jié)底,“優(yōu)化”是運(yùn)籌學(xué)的核心思想,也是其目的,意味著在解決一個(gè)問(wèn)題或達(dá)成一個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中取得最優(yōu)解。中國(guó)國(guó)內(nèi)最早在上個(gè)世紀(jì)六十年代就有數(shù)學(xué)家提倡用“優(yōu)化”的思想解決實(shí)際問(wèn)題,其中一位就是著名數(shù)學(xué)家華羅庚先生,他的“0.618法”能夠通過(guò)較少的試驗(yàn)次數(shù)找到最合理的工藝條件,當(dāng)時(shí)為提高工業(yè)生產(chǎn)效率提供巨大幫助。
曾文莉認(rèn)為,在職業(yè)選手商業(yè)價(jià)值充分釋放后,其成功效應(yīng)才會(huì)吸引更多的人群尤其是青少年從事網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),而這是中國(guó)網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。
“不同市場(chǎng)區(qū)域,需求不一樣,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)有助于我們了解消費(fèi)者的個(gè)性化購(gòu)買(mǎi)需求和習(xí)慣?!睋?jù)湖南星通汽車(chē)制造有限公司董事長(zhǎng)張力虎介紹,他們專(zhuān)注改裝車(chē)細(xì)分市場(chǎng),2025年前兩月已出口400多臺(tái)改裝類(lèi)乘用車(chē),希望在跨境方面了解更多行業(yè)動(dòng)向。
吳清提到,從全球經(jīng)驗(yàn)看,很多引領(lǐng)性科技企業(yè)的崛起,離不開(kāi)長(zhǎng)期耐心的資本投入。只有耐得住“十年磨一劍”的寂寞,才能迎來(lái)“一鳴驚人”的輝煌?!拔覀儗⑦M(jìn)一步鼓勵(lì)支持私募基金投資人、管理人堅(jiān)守長(zhǎng)期主義,不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期支持以及增值服務(wù)能力,支持科技企業(yè)專(zhuān)注主業(yè)、潛心研究、創(chuàng)新引領(lǐng)、厚積薄發(fā)?!?/p>